“君子以德，禾生天下”，这八个字已经像血液一样流淌在张君波的每一条血管里。站在父亲的肩膀，接过企业的“权杖”，一步步成长为君禾发展的“舵手”，张君波正带领君禾迈向更加灿烂的未来。
作为企业的接班人，张君波在君禾的几次重要转型节点，都起着决定性的推动作用。
比如在他的推动下，早在2007年，君禾就根据不同的产品主导定位，推出了全新的花园泵系列，进一步抢占精细化、中高端产品市场。而产品结构调整，也进一步成为产品研发的动力。
在他的带领下，君禾大力实施“机器换人”战略，每年投入2000万元以上的资金进行技术改造，研发的产品品种呈现逐年递增态势，每年研发多达十余种新型水泵。不断完善硬件设施，更有利于君禾时刻占据市场制高点。
在张君波的传承之路上，虽然父子之间难免会有关于企业经营上的小矛盾，但是两代人对于企业大方向上的把控却总能想到一起。比如，张君波认为，一个企业少不了创新，而创新驱动是企业转型升级的关键，这与父亲在企业经营过程中一直强调的“研发是发展的根本” 不谋而合。
“我认为这可能是最好的一种传承形式，我们有着一脉相承的经营理念，这在传承过程中是企业不可多得的幸运。父亲是我最好的老师，是我的人生偶像。”张君波如是说道。
与君禾一起共同成长起来的张君波，和父亲一样有着敢闯敢拼的创业精神。他一直参与着君禾的成长和发展，体验过大大小小不同的岗位，积累了很多成熟的工作经验，也让他对君禾的各个环节都有了更加直接和清晰的了解。
张君波给我们分享了一个故事。君禾在做水泵之前，一直做各种配件。宁波家电出于这方面的考虑，让他们做一个橡胶材料有关的配套设施。由于他们是第一次尝试这种材质，这对他们来讲是一个非常大的挑战。第一次制作的产品有瑕疵，客户来看了以后觉得不行，他们的工厂不仅没有放弃，并且连夜赶工做到下半夜，总算做出一个完好的产品。
张君波回忆：“我们开到上海虹桥机场，他们马上就要走了，在机场起飞前，我们和客户见了一面。一开始客户认为我们是做不出来的，但后来对我们有了很大的改观。他们也是看到了我们的诚意，用心和努力。”正是因为君禾人的尽心努力，尽力做到最好的精神，使君禾在这风雨30年中即便经历了金融危机，原材料疯涨，当很多企业不堪重负，君禾却稳稳捱过了一个个寒冬。
回忆过往，张君波认为正确的方向和目标对企业发展至关重要。“企业前进的道路上总会出现的岔路，唯有找准方向，且善于校准方向，才能通向多彩的成功之殿。”总结君禾的发展史，君禾走过不少弯路，直到20年前选择了水泵，才真正开始了君禾的高速发展。
2020年初的新冠疫情席卷中国，整个世界处于动荡和剧变之中。不少企业被迫停工。君禾却成为第一批开工的企业。
尽管全球产业都或多或少受到影响，但于张君波和君禾而言，这样的影响微乎其微，家用和排污的水泵等产品的市场需求依旧旺盛。这主要得益于他们在疫情之初就做了很多的应对工作，极大程度上减少了因猝不及防的疫情给企业带来的损失。
据张君波介绍，由于疫情的影响，君禾也改变和推进了原有的一些工作模式。比如，疫情以来，君禾采取了更多的“云交易”，通过线上交流连接客户，促成网上交易。比如出现了很多“君禾主播”，很多员工以主播的形式给客户介绍企业和产品。
“这是未来的一个发展方向，客户不仅仅是看到这个产品就可以了，产品的优点是什么？产品如何使用？怎么安装？这些内容以说明书为主的静态的形式不如小视频或者动画这样的形式更加简单直接易懂。”张君波表示。
事实上，张君波考虑的不止是现在。据他透露，君禾正在建一个新的生产基地，构建了更加完整的部门结构，在多个部门都设置了摄影棚。一是用于产品的拍摄。二是用于提供员工参与网络视频会议之时的场地。这样的形式在疫情期间依旧被充分地运用起来，在未来的使用率更会大大提升。相比于出差，工作人员减少了时间、交通和住宿一系列的成本，同时提高了工作效率。
而在企业的生产管理方面，君禾工厂作业的自动化程度也越来越高，包括检测的自动化和生产的自动化。在产品方面，君禾有物流跟踪，即产品流水线的实时跟踪这样先进的运营模式。在研发制造方面，正逐步生产出适合未来趋势的产品，比如最近的产品在便携轻巧性和智能化方面做出了更新和进步。同样，未来对人的要求，更多的从体力劳动向脑力劳动方面转变。
君，君子以德，取自张君波和姐姐张君珠的名字；禾，禾生天下，出自《广雅·释草》：二月开始生长，八月成孰，处四季之中，得阴阳之和（禾）。
“君子以德，禾生天下。”这八个字既包含了父亲张阿华对公司未来战略愿景的构想，也是对儿女寄予的厚望，更是对君禾使命与理念的诠释。这八个字同时也成为了每一个“君禾人”的行动准则。
父亲重德，他不仅带领着企业登上了一个个高峰，在团队建设方面更是一点都不放松。他不断推出员工福利、员工文化、员工再学习等一系列关爱员工行动，建设职工教育学校，营造同发展、共和谐的命运共同体。
张君波对此也耳濡目染。在父亲的基础上，如何将更多的“人”变为“人才”成为了张君波进一步谋划的事情。他一直希望能够打造一个“人尽其才，才尽其用”的职境。据他介绍，君禾目前有员工1500余人，其中主要岗位上的员工，大部分都已经跟随企业二十余年，十年以上的老员工也有三百多人。他见证了太多人在君禾的成长印记。有从大学生一步步成长到业务副总的，有在这里安家立业的，有从一个小女孩到结婚生子的。
每个月20日准时发放工资，让员工踏实工作；每年为员工做免费体检，关心员工身体健康；让优秀务工人员传帮带外来人员，通过乡音宣讲帮助他们尽快融入工作；开展多项党建活动，创造大家庭的温暖氛围；利用多方面资源，支持优秀员工落户本地、扎根甬城……“让每一个君禾人在君禾找到自己的位置，并创造价值。”张君波希望能够打造一个企业与员工一起成长的命运共同体，因而推出了“健康快乐成长、员工素质提升、乡音宣讲促进、企业文化建设和新宁波人安居”的五大工程，加强育人留人的力度，共同助推君禾做强做大。
时间在不经意间溜走，而张君波，也在从“配角”向“主角”的升级中，以实际行动完成了向“创二代”的完美转型，并成为带领君禾全球化布局战略中的少帅和先锋。返回搜狐，查看更多